Samenvatting
Deze masterclass geeft een volledig inzicht in de planning en de aansturing van de productie. Draag je verantwoordelijkheden in productie of wil je graag weten hoe je de verschillende factoren van het productieproces kan sturen en welke planningstechnieken je kan toepassen?
Doelstelling
Wanneer, wat en hoeveel produceren? Hoe kunnen we komen tot een ideale productieplanning?
Doelgroep
Deze opleiding is ideaal voor managers en medewerkers die verantwoordelijk zijn of worden voor de planning, organisatie en aansturing van de productie. Dat kunnen productiemanagers, operationeel managers, supply chain medewerkers en logistieke medewerkers zijn of iedereen die het productieproces wil optimaliseren!
Inhoud
In deze masterclass bespreken we de verschillende facetten van productieplanning, de verschillende planningstechnieken en hoe je deze kan optimaliseren. Je krijgt vooral ook concrete en toepasbare antwoorden op al uw vragen rond het aansturen van productie
- Grondregels voor een goede planning
- Structuur en basisprincipes van diverse productieprocessen
- Netwerkplanning als basis voor planningsconcept
- Doelstelling van productiemanagement
- Productiemanagement volgens Vollman
- Planning van materialen, capaciteiten en prioriteiten
- Typologie van de producten en materialen
- Planning voor de procesindustrie
- Dynamische prioriteiten en Planning voor de Job shop
- Productiewiel, Dynamische Prioriteiten, Bottleneck
- Toelevering, Kanban, Just in Time, Line Supply
- Kostenfactoren binnen productiemanagement
- Lean, Iot en Productie 4.0