Leiderschap in re-integratie - het faciliteren van een succesvolle terugkeer op de werkvloer

Leiderschap in Re-integratie: Het faciliteren van een succesvolle terugkeer op
de werkvloer: 1 dag

Inleidende tekst:
Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het succes van een re-integratietraject
voor een medewerker die terugkeert na een periode van ziekte of afwezigheid door
arbeidsongeschiktheid. Een effectieve begeleiding tijdens dit proces kan niet alleen
de re-integratie bevorderen, maar ook de werknemer helpen zich weer gewaardeerd
en betrokken te voelen in het werk. Door actief een ondersteunende rol te vervullen,
draag je als leidinggevende bij aan een succesvolle terugkeer van de medewerker en
versterk je het welzijn en de veerkracht van het hele team.
In deze interactieve training krijg je praktische handvatten over de essentiële
aspecten van een succesvol ondersteunend re-integratietraject.

Doelstellingen
Na deze training heb je geleerd om via coachende gesprekstechnieken te peilen naar
verwachtingen, behoeften, doelen en mogelijke interne of externe belemmeringen in
een open en transparant gesprek. Je hanteert een directe communicatielijn met
verschillende partijen op een constructieve manier. Je creëert een supportief
teamklimaat en moedigt een houding van begrip en solidariteit aan. Je monitort de
voortgang op een efficiënte manier en bent in staat om een flexibele aanpak op maat
te hanteren.

Doelgroep
Voor leidinggevenden en teamleaders die effectief willen inzetten op een succesvolle
re-integratie en een positief werkklimaat willen bevorderen.
?
Programma
Empathische communicatielijn
Welke gesprekken zijn waar en wanneer nodig zijn in het traject en in welke setting?
Je ontdekt de verschillende aspecten die aan bod moeten komen en hoe je via
bepaalde gesprekstechnieken veiligheid en een sfeer van vertrouwen kan scheppen.
Hoe bespreek je realistische verwachtingen die de duurzame terugkeer van de
werknemer kan bevorderen?

Jobcrafting
Op welke vlakken kan je aanpassingen doorvoeren in een individuele aanpak? We
kijken naar wat taakcrafting, relationele crafting, cognitieve crafting en contextuele
crafting kan inhouden.

Positief, ondersteunend werkklimaat
Hoe betrek je het gehele team in de re-integratie van de werknemer? Via het kader
van het communicatievierluik creëer je op transparante wijze bewustwording onder
de collega’s en richt je je op sensibilisering van het belang van een succesvolle reintegratie.

Samenwerking met bedrijfsarts en HR
We bekijken hoe je nauw kan samenwerken met de HR-afdeling en de bedrijfsarts
om ervoor te zorgen dat het re-integratieproces volgens de wet- en regelgeving
verloopt. Hoe informeer je de betrokken partijen over de voortgang en eventuele
aanpassingen die nodig zijn?

Meten is weten
Op welke manier monitor je de voortgang van het re-integratieproces? Je leert welke
inhoud belangrijk is in een evaluatiegesprek en met welke regelmaat deze kunnen
ingepland worden. Hoe beoordeel je of de gestelde doelen bereikt worden en op
welke manier peil je constructief naar het verloop bij de werknemer zelf?

?
Aanpak
Vanuit de positieve psychologie kijken we naar de ondersteunende rol van een
leidinggevende in een re-integratietraject. De training zal praktische oefeningen
bevatten waarbij je via cases leert om een coachend gesprek te hanteren.