Samenvatting
Productieverantwoordelijken, afdelingschefs, tweedelijnsverantwoordelijken, ... vergroten hun competenties om motiverend en actief te werken aan de ontwikkeling van hun medewerkers. Je leert groei- en loopbaangesprekken voorbereiden en afnemen van je medewerkers.
Groei -en loopbaangesprekken
Motiverend en actief werken aan de ontwikkeling van medewerkers
DOELGROEP
Deze opleiding richt zich tot tweedelijnsverantwoordelijken, vb productieverantwoordelijken, afdelingschefs, …
DOELSTELLING
In deze opleiding vergroten de deelnemers hun competentie om:
- medewerkers te laten reflecteren over hun loopbaan
- medewerkers te laten nadenken over hun ontwikkelmogelijkheden
- op een aangepaste wijze de juiste vragen te stellen om de gewenste info te krijgen
- feedback te geven én te krijgen volgens de regels
- SMART afspraken te maken
- grenzen aan te geven
- afspraken op te volgen
PROGRAMMA
Groei -en loopbaangesprekken: wat is het doel van deze gesprekken?
- Groeigesprek: doel en aanpak
- Loopbaangesprek: belang en visie
Groeigesprek: hoe bereid je het gesprek voor?
- hoe bereid je een groeigesprek voor?
- hoe formuleer je het doel van het gesprek?
- hoe bouw je het gesprek op?
- hoe laat je medewerkers dit gesprek voorbereiden?
Groeigesprek: hoe pak je het aan?
- hoe bevraag je de medewerker mbt groeipunten?
- hoe geef je constructieve feedback?
- hoe kom je samen tot goede afspraken?
- hoe volg je afspraken op?
Loopbaangesprek: hoe pak je dit aan?
- hoe bevraag je de visie op loopbaan?
- hoe bespreek je eigen verwachtingen?
- hoe geef je grenzen aan?
- hoe leg je alles vast?
Deze opleiding komt in aanmerking voor betaling met de KMO-Portefeuille.