Résumé
Mettre en place un plan de formation pour répondre à la norme légale est crucial mais celui-ci doit mettre en place une gestion de la formation alignée à la stratégie de votre entreprise.
Groupe-cible
Dirigeants, responsables, RH
Objectif
- Intégrer la formation dans la stratégie de l’organisation
- Assimiler la base légale du job deal
- Construire un plan de formation annuel
- Etablir un cahier des charges de la formation
- Identifier les acteurs clés
- Choisir son prestataire externe
Contenu
- La place de la politique formation dans l’institution
- Les enjeux de la formation
- La position de la formation dans la stratégie RH
- Deal pour l’emploi
- Explication des droits et devoirs de l’employeur
- Construire son plan de formation, oui .. Mais comment ?
- Mes sources d’informations
- Un plan annuel
- Les acteurs impliqués
- Choisir son/ses fournisseurs
- Les critères de sélections
- Le cahier des charges de la formation
- De la demande à la commande
- QQOQCCP : l’outil de control