Résumé
Comme bon nombre d’entreprises, vous êtes confronté en tant que manager à des situations d’absentéisme et vous ne savez pas comment y faire face? Chaque manager a un rôle à jouer pour faire face à l’absentéisme.
Groupe-cible
Dirigeants, responsables, RH, chefs d’équipe
Objectif
Découvrir les outils disponibles pour agir en tant qu’acteur et donner ainsi une nouvelle impulsion à votre équipe.
Contenu
- Tenter de comprendre les causes de l’absentéisme.
- Qu’est-ce que l’absentéisme et comment le mesurer ?
- Derrière les chiffres, il y a l’humain et il faut comprendre pourquoi les travailleurs sont absents.
- Parcourir les facteurs qui influencent le retour au travail.
- Comment travailler sur l’implication et l’engagement du collaborateur pour avoir des collaborateurs motivés et, de ce fait, diminuer l’absentéisme.
- Quelle est l’influence du manager sur l’absentéisme au sein de son équipe ?
- Découvrir comment instaurer une politique d’absentéisme au sein de votre entreprise.
- Comment instaurer une politique de prévention de l’absentéisme et de retour au travail au sein de son entreprise avec un partage d’expériences.
- Apprendre à mener des entretiens d’absentéisme efficaces et bienveillants.
- Quand mener des entretiens avec un collaborateur absent.
- Comment préparer cet entretien ?
- Quels sont les sujets à aborder et ceux à éviter.
- S’exercer à mener un entretien.
- Quelle suite à l’issue de l’entretien.